Wildschweine in Kleinmachnow

Wirtschaftliche Resilienz für Kleinmachnow. Kleinmachnow muss sparen. Das ist eine Herausforderung – aber auch eine Chance, die Finanzen langfristig zu stabilisieren und die Resilienz für Kleinmachnow zu stärken. Dafür ist es wichtig, Strukturen und Abläufe der Verwaltung so zu optimieren, dass trotz notwendiger Einsparungen die Leistungsfähigkeit erhalten bleibt oder sogar gesteigert wird – und gleichzeitig die Arbeit für die Mitarbeiter im Rathaus Freude macht und ein guter Teamgeist herrscht. Das hierfür erforderliche Führungs- und Managementwissen bringe ich aus meiner beruflichen Laufbahn mit. Während meiner Tätigkeit in verschiedenen Geschäftsführungspositionen habe ich zahlreiche Veränderungsprozesse, Digitalisierungsinitiativen und Restrukturierungen verantwortet und erfolgreich zum Ziel geführt.

Kleinmachnow muss zwei Dinge tun:

Erstens eine solide und verantwortungsvolle Haushaltsführung mit Wirtschaftlicher Resilienz für Kleinmachnow umsetzen, die das Wünschenswerte mit dem Machbaren verbindet. Ziel ist es, schnell wieder zu einem ausgeglichenen Haushalt zurückzukehren.

Zweitens muss Kleinmachnow wieder als attraktiver Standort für Unternehmen und Investoren wahrgenommen werden. Aber dafür müssen wir als Kommune den Unternehmern nicht erklären, wie sie ihr Geschäft betreiben sollen. Und wir können die Unternehmen auch nicht mit Fördermitteln locken, da wir diese gar nicht haben. Entscheidend ist stattdessen, Vorhaben von Unternehmen schnell und pragmatisch zu begleiten. Dafür wird sich eine Verwaltung unter meiner Führung maßgeblich einsetzen.
Von zentraler Bedeutung ist eine zügige und transparente Bearbeitung von Bau- und Umwidmungsanträgen. Als Bürgermeister werde ich die hierfür nötigen Maßnahmen mit der Verwaltung entwickeln und umsetzen. Kleinen und mittelständischen Unternehmen wird die Gemeinde eine Infrastruktur zum Erfahrungsaustausch und Netzwerken bieten. Hierfür werde ich die Zusammenarbeit mit dem regionalen Gewerbeverein intensivieren. Um der Abwanderung von Unternehmen nach Berlin entgegenzuwirken, werde ich mich als Bürgermeister zudem dafür einsetzen, dass ein wirksames Standortmarketing für Kleinmachnow aufgebaut und betrieben wird.

Die Entwicklung der Gemeinde Kleinmachnow ist ein zentrales Thema der kommenden Zeit: Der Bau der Stammbahn, die Schaffung neuer Wohngebiete und nicht zuletzt der zunehmende Pendlerverkehr nach Berlin stellen Kleinmachnow vor eine grundlegend neue städtebauliche Situation. Diese verschärft sich durch die zahlreichen Großbaustellen, die in den nächsten Jahren anstehen wie zum Beispiel am Dreieck Funkturm oder durch den Neubau der Knesebeckbrücke. Ich als Bürgermeister werde darauf hinwirken, dass sich unsere Gemeinde bereits jetzt auf diese Situation einrichtet und entsprechende, langfristige Planungen anstellt.

Von besonderer Bedeutung ist die Gestaltung des Bahnhofs Düppel an der Stammbahn, der quasi auf der Grenze zwischen Berlin und Kleinmachnow liegen wird. Dieses Projekt erfordert zwingend eine enge Zusammenarbeit mit Steglitz-Zehlendorf.

Ein weiteres sehr wichtiges Anliegen ist mir die kommunale Wärmeplanung. In den vergangenen Jahren habe ich mich aktiv in den Lenkungskreis Klimaschutz der Gemeinde eingebracht, der die Erreichung des Ziels der Klimaneutralität der Gemeinde bis 2035 überwacht. Ich setze mich dafür ein, dass Kleinmachnow zügig an das Fernwärmenetz angeschlossen wird.

Die in den letzten Jahren in Kleinmachnow etablierte und sehr erfolgreiche Schullandschaft dürfen wir nicht ohne Not aufgeben. Daher setze ich mich unter Beachtung der wirtschaftlichen Mittel für die Beibehaltung aller drei Grundschulen ein. Die Maxim-Gorki-Gesamtschule in kommunaler Trägerschaft rundet das Schulportfolio ab und braucht eine Erweiterung ihrer Raumkapazitäten, um gute Unterrichtsbedingungen zu bieten.

Ab 2026 haben alle Schüler ein Recht auf Ganztags- und Ferienbetreuung. Die Erweiterung der Hortkapazitäten muss nachhaltig und wirtschaftlich mit Augenmaß erfolgen. Wichtig als Maßnahme für Bildung und Schulen in Kleinmachnow ist mir außerdem, dass wir an Schulen ein qualitativ hochwertiges, gesundes Essen anbieten, das den Kindern schmeckt. Deshalb sollen Kinder und Jugendliche an allen Entscheidungen dazu beteiligt werden.

Ich werde verstärkt darauf achten, dass sowohl Schulentwicklungspläne (auch der weiterführenden Schulen) als auch demografische Prognosen und der Bedarf an Bildungsangeboten in Einklang gebracht werden.

Pendeln von und nach Kleinmachnow: Zur Lebensrealität der Menschen in Kleinmachnow gehört bei den meisten das Auto. Es ist nicht nur ein für Berufspendler unverzichtbares Verkehrsmittel, sondern bedeutet insbesondere auch für ältere und mobilitätseingeschränkte Menschen Teilhabe am sozialen, kulturellen und politischen Leben. Entsprechend viele Autos gibt es daher in Kleinmachnow. Und diese Fahrzeuge muss man schließlich auch irgendwo parken können.

Die teilweise rechtswidrigen Versuche der Verwaltung, das Parken in den engen Straßen unserer Gemeinde einfach zu verbieten, stellen Bürger, Handwerker, Pflegekräfte – und sogar Post und Müllabfuhr – vor unlösbare Probleme beim Pendeln mit dem Auto von und nach Kleinmachnow. Natürlich muss die Durchfahrt für Feuerwehr, Rettungswagen und Lieferanten gewährleistet sein. Aber eine bürgerorientierte Verwaltung darf nicht nahezu flächendeckend das Abstellen von Kfz in der gesamten Gemeinde untersagen! Denn welche gravierenden Folgen, das für Autofahrer hat, zeigt bereits die Situation zwischen Märkischer Heide und Heidefeld und bald auch rund um den Seeberg.

Fakt ist: Bleibt es bei dieser Linie, wird in 70 bis 80 Prozent aller Straßen in Kleinmachnow das Parken von Kraftfahrzeugen künftig nicht mehr möglich sein.

Als Bürgermeister werde ich mich dafür einsetzen, dass wir in engen Straßen Lösungen finden, die die Interessen von Anwohnern, Anliegern, Fußgängern, Radfahrern und Autofahrern in einen vernünftigen Ausgleich bringen. Das gehört für mich zu einer Politik mit Maß und Mitte dazu!

Ich werde dafür sorgen, dass in engen Straßen Lösungen gefunden werden, die die Bedürfnisse von Anwohnern, Anliegern, Fußgängern, Radfahrern und Autofahrern ausgewogen berücksichtigen und setze mich für eine verkehrssichere und lebenswerte Gemeinde ein, in der Mobilität und Rücksichtnahme Hand in Hand gehen.

Als Mitglied der aktiven Einsatzgruppe der Freiwilligen Feuerwehr kenne ich die Herausforderungen aus erster Hand. Ich freue mich darauf, meine Erfahrung und Perspektive einzubringen. Die öffentliche Debatte um den Neubau der Feuerwache habe Ich als Mitglied der aktiven Einsatzgruppe unserer Freiwilligen Feuerwehr als sehr belastend empfunden. Die Wahrheit ist nunmal: Die Feuerwache am Bannwald entspricht nicht mehr den gesetzlichen und versicherungstechnischen Vorgaben. Den ehrenamtlichen Helfern der Feuerwehr den Vorwurf zu machen, sie wollten sich eine “Platin-Wache” bauen lassen, geht deshalb völlig fehl.

Zumal die Kameradinnen und Kameraden bislang immer mit Ideenreichtum und Anpacken dazu beigetragen haben, die Kosten für den Brandschutz im Rahmen zu halten. Ich bin mir daher sicher, dass wir gemeinsam – Feuerwehrführung, Planer, Verwaltung und Anwohner – zu einem Entwurf kommen werden, der Kleinmachnow finanziell nicht überfordert.

Ich freue mich darauf, als Bürgermeister in diesen Prozess meine Erfahrungen aus meiner langjährigen Mitarbeit in der Feuerwehr einbringen zu können, damit die Feuerwehr Kleinmachnow schon bald eine neue Wache bekommt, welche die Finanzen der Gemeindekasse nicht überfordert.

Als Bürgermeister werde Ich älteren Menschen und Senioren in Kleinmachnow die volle Teilhabe am gesellschaftlichen und kulturellen Leben ermöglichen.

Unter anderem werden gezielte Mobilitätsangebote geschaffen, hierzu gehört der Ausbau barrierefreier Verkehrsmittel – insbesondere auch dessen Taktung. Ergänzende Projekte wie „Mitfahrbänke“ oder ehrenamtliche Fahrgemeinschaften fördern die Mobilität und soziale Vernetzung zwischen Senioren in Kleinmachnow und Gemeindebewohnern zusätzlich zu Maßnahmen der Verwaltung.

Die Bekämpfung von Einsamkeit bei Senioren in Kleinmachnow ist eine weitere zentrale Maßnahme, welche mir am Herzen liegt. Durch die Schaffung und Unterstützung sozialer Treffpunkte kann dies effektiv erreicht werden: Senioren- und Mehrgenerationentreffs, organisiert von Vereinen wie der AWO oder anderen lokalen Initiativen, bieten Möglichkeiten zur Begegnung und Aktivität. Regelmäßige kulturelle Veranstaltungen speziell für ältere Menschen fördern soziale Kontakte und verhindern Isolation.

Die Gestaltung des öffentlichen Raums spielt ebenfalls eine entscheidende Rolle. Hier sind Sitz- und Erholungsmöglichkeiten wichtig, um älteren Menschen das Verweilen und Ausruhen zu erleichtern. Sponsorenbänke an gut besuchten Orten wie Parks, Bushaltestellen oder Spazierwegen können eine attraktive Möglichkeit bieten.